Welche Risiken birgt eine fehlende Digitalisierung?

Was passiert, wenn Sie mit der Digitalisierung zögern?

Sie verlieren an Relevanz

Die meisten Unternehmen hatten während der COVID19-Situation zu kämpfen, weil sie sich vorher nicht mit dem Thema Digitalisierung auseinandergesetzt hatten. Die Unternehmen, die sich für die digitale Transformation entschieden hatten, konnten sich anpassen und Verluste begrenzen. Für Unternehmen ist es wichtig, einen langfristigen Plan zu haben, der auf die digitale Transformation ausgerichtet ist.

Geringerer ROI und Effizienzverlust der Arbeitskräfte

Der Einsatz digitaler Tools in verschiedenen Geschäftsprozessen kann helfen, Kosten zu senken und Zeit zu sparen. Ein einfaches Beispiel ist ein auf Papier ausgefülltes Formular, dessen Bearbeitung mehr Zeit in Anspruch nimmt, als wenn es digital bearbeitet wird. Selbst kleine, kurzfristige Maßnahmen wie die Digitalisierung von einzelnen Prozessen sind von großem Nutzen und können die Kosten um bis zu 50% senken.

Der Einsatz von Mobilitätsinstrumenten erhöht die Effizienz und verbessert die Transparenz. Die Digitalisierung führt in vielen Unternehmen zu einer höheren Kosteneffizienz.
Eine Gartner-Studie ergab, dass 67 % der Führungskräfte die Dringlichkeit der Digitalisierung sehen (Gartner Digital Enterprise 2020 Survey).

Keine Verbesserungsmaßnahmen durch Datenanalytik

Daten sind das wichtigste Gut für ein Unternehmen. Sie sind die einzige Möglichkeit, Informationen zu analysieren und Verbesserungsmaßnahmen zu ergreifen. Das gilt sowohl für Verbraucherdaten als auch für interne Unternehmensdaten. Ein digitales Analysetool kann immense Datenmengen verarbeiten, sodass alle Informationen vollständig vorliegen. Analysen helfen bei der Vorbereitung von Entscheidungen. So können Sie innovative Strategien oder wichtige Kurswechsel rechtzeitig umsetzen. Kizeo Forms kann als Datensammlungs-Tool dazu beitragen, dass Ihre Analysetools mit präzisen Daten versorgt werden.
Diese intelligenten Berichte sind notwendig, um Anomalien zu erkennen, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und dadurch den Umsatz zu steigern.

Nachteile gegenüber Wettbewerbern

Erfolgreiche Strategien zur digitalen Transformation, die von Wettbewerbern umgesetzt werden, helfen diesen, auf dem Markt die Nase vorn zu haben. Denn sie sind in der Lage, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Darüber hinaus verfügen sie über Marktkenntnisse, die ihre Konkurrenten nicht haben.
Eine Studie von IFS hat ergeben, dass Unternehmen, die sich an die digitale Welt anpassen, 20 % mehr Gewinn machen (IFS, Digital Change 2020).

Anstieg der Kosten

Viele Unternehmen glauben, dass die Umstellung auf die digitale Welt mit höheren Kosten verbunden ist. Dies ist jedoch nicht der Fall. Klar ist die Anfangsinvestition in die Digitalisierung mit Zeit und Kosten verbunden. Aber so können Sie Ihre Prozesse besser kennenlernen und auf den Prüfstand stellen. Für viele unserer Kunden war es die Möglichkeit, alte bestehende Prozesse zeitgemäß zu optimieren. Durch die Verbesserung der Arbeitseffizienz und die gewonnene Zeit werden Kosten eingespart und auf lange Sicht Gewinne gemacht.

Unternehmen, die nicht digitalisieren, geben viel Geld aus, um ihr Geschäft voranzubringen. Das liegt daran, dass sie nicht über die notwendigen Business Intelligence-Analysen verfügen. Für diese Unternehmen gibt es keine konkreten Anhaltspunkte, die ihnen eine risikoärmere Richtung zeigen.

Schlechte Kundenerfahrungen

Der Kunde ist König und sollte auch so behandelt werden! Ein zufriedener Kunde ist die einzige Erfolgsgarantie für jedes Unternehmen.

Ohne die Digitalisierung können Sie keine automatisierten Systeme einrichten, die Ihnen helfen, auf Kunden zu reagieren. Diese Antworten können über verschiedene Wege erfolgen, sei es über soziale Medien, Anrufe, E-Mails usw. und in Echtzeit. Die Lösung von Kundenproblemen wird viel einfacher, wenn Sie digital arbeiten.

Außerdem haben Kunden mehr Vertrauen in ein Unternehmen, das eine erfolgreiche digitale Strategie umgesetzt hat. Die zeitgemäße Arbeit mit digitalen Instrumenten z.B. die digitale Signatur und anschließende automatisierte Versendung von Auftragsangeboten per E-Mail per Smartphone trägt immens zu Ihrem modernen Unternehmensimage bei. Um den Erfolg eines Unternehmens zu sichern, muss die Digitalisierung auf jeder Ebene der Lieferkette berücksichtigt werden.